Pristup pristupačnom osiguranju jedna je od prepreka primanju mentalne zdravstvene zaštite, ali sigurno nije jedina. Mnogi Amerikanci koji žive s mentalnom bolešću osigurani su, ali još uvijek ne mogu ući u program funkcionalnog liječenja. U stvari, dok procjenjuje se da 5,3 milijuna Amerikanaca živi s akutnom mentalnom bolešću i nema nikakvo osiguranje, gotovo pet puta je taj broj osiguran, ali ne liječi se.
Postoji niz razloga zbog kojih osiguranik ne može biti na liječenju. Manjak profesionalaca, uključujući terapeute i savjetnike, mentalnu zdravstvenu zaštitu stavlja van dosega za ljude s nepredvidivim rasporedom i bez plaćenog slobodnog vremena.
Ljudi često moraju uspostaviti nekoliko kontakata s psihijatrijskim uredima i mogu očekivati da će u prosjeku čekati nešto manje od mjesec dana da bi došli na svoj prvi sastanak. Jednom kad se uključe, te bi se sastanke mogle osjećati žurne, i nema načina da se sastanete s nekoliko pružatelja usluga kako biste pronašli najbolje mjesto.
Američko psihološko udruženje savjetuje da je optimalni broj tretmana do 30 termina u šestomjesečnom razdoblju ili tjedni termini u trajanju od 12 do 16 tjedana. Čak 20 posto pacijenata, kažu, prerano odustanu. Ostala su istraživanja otkrila 50-postotni pad do treće sesije.
Prelazak na tradicionalniji rad je za neke mijenjač igre
Tipična davanja za posao, kao što su dani bolovanja, subvencionirana zdravstvena zaštita i pouzdani prihodi, mogu biti od velike koristi onima koji žive s mentalnim bolestima. Palmer, koji kaže da mu nije bilo dok je dolazio za DoorDash, kaže da je prelazak na tradicionalniji posao mijenjao igru.
"Stabilnost je bila ključna", objašnjava.
To opisuje možda najveći izazov koji gig ekonomija predstavlja mentalnom zdravlju svojih radnika. Iako tvrtke obećavaju fleksibilnost, dodani su stresori koji zajedno s radom na koncertima mogu biti složeni načinima na koji ugovorni rad ne podržava ljude koji to rade.
"Gig ekonomija koristi prednosti zakona dizajniranih za freelancing i izgradnju malih poduzeća", kaže Lloyd. "Oni rade kao rad za sebe kao da rade za nekoga drugog."
Taj prekid veze rezultira nepredvidivim plaćama, posebice jer sve više i više alternativa preplavljuju tržište. Tvrtke poput Instacart-a koristile su model izvođača da izbjegnu plaćanje savezne ili državne minimalne plaće, koristeći savjete kupaca kao dio algoritma plaća. To je značilo da je korisnik, kada im je kupio tipku, dostavio uslugu dok im je aplikacija smanjila.
Podijelite na Pinterestu
Kada su se radnički aktivisti iz Working Washingtona, koji Palmer sada volontira, požalili na tu praksu, Instacart je u nekoliko tjedana dva puta promijenio strukturu plaćanja.
Kad su plaće nestabilne i visoko motivirane hirovima kupaca, postoji nesigurna ravnoteža. Svakodnevni stres upravljanja troškovima poput benzina, kilometraže i usluga kupcima, kao i dodatne poteškoće u pružanju i pronalaženju mentalne zdravstvene zaštite, mogu ostaviti neke radnike da se osjećaju prženije nego u onima od 9 do 5.
U skladu s tim, model ugovora može biti ogromno olakšanje za neke radnike, posebno one koji su živjeli s dugotrajnom mentalnom bolešću. Mogućnost postavljanja vlastitog sata, zajedno s radom sa skraćenim radnim vremenom, što bi im moglo omogućiti i invalidnost ili drugu pomoć, jedinstvena je na tržištu rada koji tradicionalno nije poželjan za ljude kojima je potreban smještaj.
Ako kompanije koje čine behemoth gig ekonomiju mogu i dalje slušati radnike i udovoljavati njihovim potrebama - bilo da je riječ o milosti oko ocjene zvijezda, pomoći u zdravstvenim troškovima ili osiguravanju životne osnovne plaće - to će i dalje moći dodati vrijednost. Bez ozbiljnih sigurnosnih mreža, gig ekonomija će i dalje biti rješenje za neke, ali potencijalni rizik mentalnog zdravlja za mnoge.
Hanna Brooks Olsen je spisateljica. Njezin se rad prije pojavljivao u The Nation, The Atlantic, Salonu, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company i The Establishment. Živi u Seattlu sa svojim malim psom.
